Projektmanagement mit Aufgaben, Kanban und Zeiterfassung

Mit Awerka laufen Projekte rund — statt im Sand

Planen, verfolgen und liefern Sie Projekte mit Klarheit – bewahren Sie Aufgaben, Zeitpläne, Dateien und Zusammenarbeit an einem Ort auf.

Team-Projektplanungssitzung

Drei Tools, drei Wahrheiten — Awerka hält ein Projekt zusammen.

Der typische Auftrag verteilt sich auf drei oder vier Tools: Trello für die Aufgaben, Excel für die Termine, irgendwo eine Stundenliste, dann die Rechnungs-Software. Mitten drin stellt jemand fest, dass eine Aufgabe vergessen wurde — sie kam nur per Mail und ist nirgends gelandet. Die Rechnung am Ende bezieht sich auf andere Stunden als das Projekt im Tool zeigt.

In Awerka ist ein Projekt das Zentrum. Aufgaben hängen drin, Termine, gebuchte Stunden, alle Dateien, der Kunde. Ein Kanban-Board zeigt was läuft, ein Gantt-View was wann fertig sein muss. Die Stunden, die dein Team aufs Projekt bucht, fließen direkt als Position in die nächste Rechnung. Der Stand des Projekts ist einfach der Stand des Projekts — keine Synthese aus drei Tabellen.

Projektmanagement-Tools gibt's wie Sand am Meer. Die meisten enden als Aufgaben-Verwalter, abgekoppelt vom Rest. Bei Awerka ist das Projekt der rote Faden — Kunde, Angebot, Tasks, Stunden, Rechnung. Du brauchst kein zweites Tool, weil hier alles zusammenläuft.

Aufgaben + Stunden + Rechnung in einem
Alles am selben Projekt
Projektstand auf einen Blick
Kanban, Termine, Budget
Stunden fließen in die Rechnung
Ohne doppelte Erfassung, ohne Exporte
Team auf demselben Stand — Awerka hält Aufgaben, Stunden und Abrechnung in einem Projekt zusammen
Halten Sie jede Deadline ein

Visualisieren Sie Zeitpläne, Abhängigkeiten und Meilensteine, damit Teams auf Kurs bleiben.

Behalten Sie die Kontrolle

Weisen Sie Arbeit zu, setzen Sie Prioritäten und überwachen Sie den Fortschritt in Echtzeit.

Reibungslose Zusammenarbeit

Geben Sie Kontext, Dateien und Aktualisierungen frei – jeder weiß, was als Nächstes zu tun ist.

Alles, was du brauchst

  • Erstellen von Projekten mit Meilensteinen, Phasen und benutzerdefinierten Feldern
  • Aufgabenverwaltung mit Beauftragten, Fälligkeitsterminen und Prioritäten
  • Kanban- und Listenansichten für flexible Workflows
  • Zeiterfassung pro Aufgabe und Projekt mit abrechenbaren Flags
  • Dateianhänge, Kommentare und Aktivitätsprotokoll
  • Berechtigungen nach Organisation, Rolle und Team
  • Budget- und Fortschrittsübersicht mit Statusberichten
  • Unterprojekte und hierarchische Projektstrukturen
  • Projektvorlagen für wiederholbare Workflows
  • Kundenzuordnung pro Projekt für klare Verantwortlichkeiten
  • Teamzuweisungen mit rollenbasierter Zugriffskontrolle
  • Rechnungen direkt aus Projekt-Zeiteinträgen erstellen
Awerka-Gantt-Übersicht: Projektzeitstrahl mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und Wochenraster

Projektmanagement-Funktionen

Alles, was Ihr Team braucht, um Projekte termingerecht und im Budget zu planen, durchzuführen und abzuliefern.

Kanban-Boards

Visualisieren Sie Ihren Workflow mit Drag-and-Drop-Kanban-Boards. Erstellen Sie eigene Spalten und halten Sie Ihr gesamtes Team auf dem gleichen Stand.

Aufgabenverwaltung

Weisen Sie Teammitgliedern Aufgaben mit Fälligkeitsdaten, Prioritäten und Checklisten zu. Verfolgen Sie den Fortschritt mit Statusaktualisierungen.

Zeiterfassung

Erfassen Sie Stunden direkt bei Aufgaben und Projekten mit abrechenbaren und nicht abrechenbaren Markierungen.

Budgetverfolgung

Überwachen Sie Projektkosten und -einnahmen in Echtzeit. Vergleichen Sie geplante Budgets mit tatsächlichen Ausgaben.

Projekttypen

Awerka passt sich jedem Projekttyp an – von Kundenaufträgen über interne Initiativen bis hin zu Installationen vor Ort.

Kundenprojekte

Verfolgen Sie Leistungen, erfassen Sie abrechenbare Stunden und managen Sie Kundenerwartungen.

Interne Projekte

Verwalten Sie interne Initiativen wie IT-Infrastruktur, HR-Programme oder Prozessverbesserungen.

Bau & Installation

Organisieren Sie phasenbasierte Projekte mit Materialverfolgung und Außenteam-Koordination.

Ein Blick in die App

Awerka Projektdetailansicht mit Unterprojekten, Gantt-Diagramm, Dateinhängen und Teamzuweisungen

Hast du Fragen? (FAQ)

Ja. Für jede Aufgabe können Zeiteinträge erfasst werden. Erfasste Stunden werden auf Projektebene aggregiert und können in Rechnungen übernommen werden.

Selbstverständlich. Jedes Projekt enthält ein vollständig anpassbares Kanban-Board. Sie können jederzeit zwischen Board- und Listenansicht wechseln.

Ja. Awerka unterstützt hierarchische Projektstrukturen, mit denen Sie große Projekte in überschaubare Unterprojekte aufteilen können.

Jedes Projekt kann über ein geplantes Budget verfügen. Während Ihr Team Arbeitszeiten und Ausgaben erfasst, vergleicht Awerka die tatsächlichen Kosten in Echtzeit mit dem Plan. Sie können die Personalkosten auf Basis der Stundensätze Ihrer Mitarbeiter überwachen, die Einnahmen aus abrechnungsfähigen Stunden einsehen und Budgetüberschreitungen erkennen, bevor sie zu einem Problem werden. Projekt-Dashboards bieten Ihnen auf einen Blick einen klaren Überblick über die finanzielle Lage.

Ja. Sie können einzelne Teammitglieder oder ganze Teams mit rollenbasierten Berechtigungen Projekten zuweisen.

Ja. Erstellen Sie wiederverwendbare Projektvorlagen mit vordefinierten Aufgaben, Meilensteinen und Strukturen. Wenn Sie ein neues Projekt starten, wählen Sie einfach eine Vorlage aus, und alle Aufgaben, Zuweisungen und Einstellungen werden automatisch übernommen. Dies spart Einrichtungszeit und gewährleistet Konsistenz bei ähnlichen Projekten – ganz gleich, ob es sich um Kunden-Onboardings, wiederkehrende Installationen oder standardisierte Arbeitsabläufe handelt.

Ja. Abrechenbare Stunden können mit wenigen Klicks in Rechnungen umgewandelt werden. Stundensätze werden automatisch angewendet.

Awerka bietet mehrere Möglichkeiten, den Projektfortschritt zu verfolgen: Fortschrittsbalken, Meilensteine, Gantt-Diagramme und Aktivitätsprotokolle.

Planen und liefern Sie Projekte mit Zuversicht

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