Quản lý dự án với các nhiệm vụ, Kanban và theo dõi thời gian

Ba công cụ, ba sự thật — Awerka giữ một dự án lại với nhau.

Công việc điển hình được chia thành ba hoặc bốn công cụ: Trello để làm nhiệm vụ, Excel để làm hạn chót, danh sách giờ lạc đâu đó, sau đó là phần mềm hóa đơn. Ở giữa dự án, ai đó nhận thấy một nhiệm vụ bị bỏ lỡ — nó đến bằng email và không bao giờ đi đến đâu. Hóa đơn ở cuối được xây dựng trên những giờ khác nhau so với những gì công cụ dự án hiển thị.

Trong Awerka, một dự án là trung tâm. Các nhiệm vụ sống bên trong nó, hạn chót, giờ đã đặt trước, tất cả các tệp, khách hàng. Bảng Kanban hiển thị những gì đang chạy, chế độ xem Gantt hiển thị khi nào cái gì đến. Những giờ mà nhóm của bạn đặt trên dự án sẽ chạy thẳng vào làm các mục dòng trên hóa đơn tiếp theo. Trạng thái của dự án chỉ là trạng thái của dự án — không có tổng hợp từ ba bảng tính.

Các công cụ quản lý dự án ở khắp nơi. Hầu hết kết thúc dưới dạng danh sách nhiệm vụ, không kết nối với phần còn lại. Trong Awerka, dự án là đường xuyên suốt — khách hàng, báo giá, nhiệm vụ, giờ, hóa đơn. Bạn không cần công cụ thứ hai, bởi vì mọi thứ thường xảy ra ở nơi khác đều xảy ra ở đây.