Gestione progetti con attività, Kanban e tracciamento tempo
Con Awerka, i progetti procedono senza problemi — invece di finire in sabbia
Pianifica, traccia e consegna progetti con chiarezza — mantieni attività, orari, file e collaborazione in un unico posto.
Tre strumenti, tre verità — Awerka tiene insieme un progetto.
Il tipico progetto è distribuito su tre o quattro strumenti: Trello per le attività, Excel per le scadenze, una lista di ore da qualche parte, quindi il software di fatturazione. A metà progetto qualcuno nota che un'attività è stata persa — è arrivata per email e non è mai finita da nessuna parte. La fattura alla fine si basa su ore diverse da quelle che il tool del progetto mostra.
In Awerka, un progetto è il centro. Le attività ci stanno dentro, le scadenze, le ore prenotate, tutti i file, il cliente. Un board Kanban mostra cosa sta girando, una vista Gantt mostra cosa deve essere pronto quando. Le ore che il tuo team registra sul progetto fluiscono direttamente come voci sulla fattura successiva. Lo stato del progetto è semplicemente lo stato del progetto — nessuna sintesi da tre fogli di calcolo.
Gli strumenti di gestione dei progetti sono ovunque. La maggior parte finisce come elenchi di attività, disconnessi dal resto. In Awerka, il progetto è il filo rosso — cliente, preventivo, attività, ore, fattura. Non hai bisogno di un secondo strumento, perché tutto ciò che normalmente accadrebbe altrove accade qui.
Rispetta ogni scadenza
Visualizza orari, dipendenze e milestone in modo che i team rimangono sulla giusta strada.
Rimani in controllo
Assegna lavoro, imposta priorità e monitora il progresso in tempo reale.
Collabora senza problemi
Condividi contesto, file e aggiornamenti — tutti sanno cosa fare dopo.
Tutto quello che ti serve
- Crea progetti con milestone, fasi e campi personalizzati
- Gestione attività con assegnatari, date di scadenza e priorità
- Visualizzazioni Kanban e elenco per workflow flessibili
- Tracciamento tempo per attività e progetto con flag fatturabili
- Allegati file, commenti e log attività
- Permessi per organizzazione, ruolo e team
- Panoramica budget e progresso con rapporto stato
- Sottoprogetti e strutture di progetto gerarchiche
- Modelli di progetto per workflow ripetibili
- Assegnazione cliente per progetto per chiara responsabilità
- Assegnazioni team con controllo accesso basato su ruolo
- Genera fatture direttamente da voci di tempo del progetto
Funzionalità di gestione progetti
Tutto ciò di cui il tuo team ha bisogno per pianificare, eseguire e consegnare progetti in tempo e in budget.
Board Kanban
Visualizza il tuo workflow con board Kanban con trascinamento. Crea colonne personalizzate, sposta attività tra fasi e mantieni l'intero team allineato su cosa deve accadere dopo.
Gestione attività
Assegna attività ai membri del team con date di scadenza, priorità e checklist. Traccia il progresso con aggiornamenti di stato e non perdere di vista chi sta lavorando a cosa.
Tracciamento del Tempo
Registra ore direttamente su attività e progetti con flag fatturabili e non fatturabili. Vedi esattamente dove viene speso il tempo e usa le ore tracciate per una fatturazione client accurata.
Tracciamento budget
Monitora i costi e i ricavi del progetto in tempo reale. Confronta i budget pianificati rispetto alla spesa effettiva, traccia i costi di manodopera per dipendente e rimani al passo con la redditività del progetto.
Tipi di progetto
Awerka si adatta a qualsiasi tipo di progetto — dal lavoro client alle iniziative interne alle installazioni in loco.
Progetti client
Traccia i deliverable, registra le ore fatturabili e gestisci le aspettative dei client. Assegna clienti ai progetti, genera fatture da tempo tracciato e mantieni una cronologia di audit completa di tutte le attività del progetto.
Progetti interni
Gestisci iniziative interne come infrastruttura IT, programmi HR o miglioramenti dei processi. Traccia il tempo non fatturabile, coordina team tra reparti e misura i risultati rispetto agli obiettivi interni.
Costruzione e installazione
Organizza progetti basati su fasi con tracciamento dei materiali e coordinamento del team in loco. Usa sottoprogetti per diverse fasi di installazione, allega foto e documenti del sito e traccia i costi di manodopera contro i budget del progetto.
Vederla in azione
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