Gestión de proyectos con tareas, Kanban y seguimiento de tiempo
Con Awerka, los proyectos marchan bien: en lugar de fracasar
Planifique, rastree y entregue proyectos con claridad: mantenga tareas, plazos, archivos y colaboración en un solo lugar.
Tres herramientas, tres verdades: Awerka mantiene unido un proyecto.
El trabajo típico se distribuye entre tres o cuatro herramientas: Trello para tareas, Excel para plazos, una lista de horas en algún lugar, luego el software de facturación. A mitad del proyecto alguien nota que falta una tarea: llegó por correo electrónico y nunca llegó a ningún lado. La factura al final se basa en horas diferentes a las que muestra la herramienta de proyecto.
En Awerka, un proyecto es el centro. Las tareas viven dentro de él, plazos, horas reservadas, todos los archivos, el cliente. Un tablero Kanban muestra qué está en ejecución, una vista Gantt muestra qué vence cuándo. Las horas que tu equipo reserva en el proyecto fluyen directamente como elementos de línea en la próxima factura. El estado del proyecto es simplemente el estado del proyecto: sin síntesis de tres hojas de cálculo.
Las herramientas de gestión de proyectos están por todas partes. La mayoría terminan como listas de tareas, desconectadas del resto. En Awerka, el proyecto es el hilo conductor: cliente, presupuesto, tareas, horas, factura. No necesitas una segunda herramienta, porque todo lo que normalmente sucedería en otro lugar sucede aquí.
Cumpla cada plazo
Visualice horarios, dependencias e hitos para que los equipos se mantengan en el camino.
Manténgase bajo control
Asigne trabajo, establezca prioridades y supervise el progreso en tiempo real.
Colaboración sin fricciones
Comparta contexto, archivos y actualizaciones: todos saben qué hacer a continuación.
Todo lo que necesitas
- Cree proyectos con hitos, fases y campos personalizados
- Gestión de tareas con asignados, fechas de vencimiento y prioridades
- Vistas Kanban y lista para flujos de trabajo flexibles
- Seguimiento de tiempo por tarea y proyecto con indicadores facturables
- Archivos adjuntos, comentarios y registro de actividad
- Permisos por organización, rol y equipo
- Descripción general de presupuesto y progreso con informes de estado
- Subproyectos y estructuras de proyecto jerárquicas
- Plantillas de proyecto para flujos de trabajo repetibles
- Asignación de cliente por proyecto para responsabilidad clara
- Asignaciones de equipo con control de acceso basado en roles
- Genere facturas directamente a partir de entradas de tiempo del proyecto
Características de gestión de proyectos
Todo lo que su equipo necesita para planificar, ejecutar y entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.
Tableros Kanban
Visualice su flujo de trabajo con tableros Kanban de arrastrar y soltar. Cree columnas personalizadas, mueva tareas entre etapas y mantenga alineado a todo su equipo en lo que debe suceder a continuación.
Gestión de tareas
Asigne tareas a miembros del equipo con fechas de vencimiento, prioridades y listas de verificación. Rastree el progreso con actualizaciones de estado y nunca pierda de vista quién está trabajando en qué.
Seguimiento de Tiempo
Registre horas directamente en tareas y proyectos con indicadores facturables y no facturables. Vea exactamente dónde se gasta el tiempo y use las horas rastreadas para una facturación precisa al cliente.
Seguimiento de presupuesto
Supervise costos e ingresos del proyecto en tiempo real. Compare presupuestos planificados contra gastos reales, rastree costos laborales por empleado y manténgase encima de la rentabilidad del proyecto.
Tipos de proyecto
Awerka se adapta a cualquier tipo de proyecto: desde trabajo de cliente hasta iniciativas internas hasta instalaciones de campo.
Proyectos de cliente
Rastree entregables, registre horas facturables y gestione expectativas del cliente. Asigne clientes a proyectos, genere facturas a partir de tiempo rastreado y mantenga una pista de auditoría completa de todas las actividades del proyecto.
Proyectos internos
Gestione iniciativas internas como infraestructura de TI, programas de RRHH o mejoras de procesos. Rastree tiempo no facturable, coordine equipos entre departamentos y mida resultados contra objetivos internos.
Construcción e instalación
Organice proyectos basados en fases con seguimiento de material y coordinación de equipos de campo. Use subproyectos para diferentes fases de instalación, adjunte fotos y documentos del sitio y rastree costos laborales contra presupuestos de proyecto.
Míralo en acción
¿Tienes preguntas? (FAQ)
Planifique y entregue proyectos con confianza
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Pruébalo gratisTareas, tableros Kanban, seguimiento de tiempo e facturación: todo en una plataforma.
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